paziresh24.com Website Information

Daily Unique Visits: 3,666

Daily Page Views: 14,664

Income Per Day: $41

Estimated Value: $22,140

This website is located in United States and is using following IP address 185.143.233.94. See the complete list of popular websites hosted in United States.

paziresh24.com is registered under .COM top-level domain. Please check other sites in .COM zone.

Website paziresh24.com is using the following name servers:

p.ns.arvancdn.ir
l.ns.arvancdn.ir

and is probably hosted by Noyan Abr Arvan Co. ( Private Joint Stock). See the full list of other websites hosted by Noyan Abr Arvan Co. ( Private Joint Stock).

The highest website paziresh24.com position in Alexa rank database was 5900 and the lowest rank position was 997152. Current position of paziresh24.com in Alexa rank database is 342285.

Desktop speed score of paziresh24.com (50/100) is better than the results of 23.83% of other sites and shows that the page desktop performance can be improved.

Mobile usability score of paziresh24.com (100/100) is better than the results of 100% of other sites and means that the page is mobile-friendly.

Mobile speed score of paziresh24.com (73/100) is better than the results of 81.47% of other sites and shows that the landing page performance on mobile devices is poor and can be improved.

paziresh24.com Alexa Rank

The traffic rank is based on three months of aggregated historical traffic data from millions of Alexa Toolbar users and is a combined measure of page views and users.

paziresh24.com whois

WHOIS gives you the ability to lookup any generic domains to find out the registered domain holder. WHOIS database are provided for information purposes only. It allows the public to check whether a specific domain name is still available or not and to obtain information related to the registration records of existing domain names.

Domain Name: PAZIRESH24.COM
Registry Domain ID: 1896773182_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.enom.com
Registrar URL: http://www.enomdomains.com
Updated Date: 2020-01-05T12:34:27Z
Creation Date: 2015-01-19T09:26:51Z
Registry Expiry Date: 2023-01-19T09:26:51Z
Registrar: eNom, LLC
Registrar IANA ID: 48
Registrar Abuse Contact Email:
Registrar Abuse Contact Phone:
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: L.NS.ARVANCDN.COM
Name Server: P.NS.ARVANCDN.COM
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2022-07-01T01:31:51Z

paziresh24.com server information

Servers Location

paziresh24.com desktop page speed rank

Last tested: 2019-11-05

Desktop Speed Bad

50/100

paziresh24.com Desktop Speed Test Quick Summary

priority - 86Optimize images

Properly formatting and compressing images can save many bytes of data.

Optimize the following images to reduce their size by 844.6KiB (59% reduction).

Compressing https://bucket.mlcdn.com/a/470/470227/templates/0/…3c98d79e955b97753.jpeg could save 308.5KiB (52% reduction).
Compressing and resizing https://www.paziresh24.com/api/getImage/p24/search…e5fe5da2ad2d74a7ed.jpg could save 251.8KiB (76% reduction).
Compressing and resizing https://www.paziresh24.com/api/getImage/p24/search…cd2e6f189810d7cb30.jpg could save 225.1KiB (66% reduction).
Compressing https://www.paziresh24.com/api/getImage/p24/search…414ee391901aff91a6.jpg could save 38.3KiB (28% reduction).
Compressing and resizing https://www.paziresh24.com/api/getImage/p24/search-women/noimage.png could save 20.9KiB (67% reduction).

priority - 13Reduce server response time

In our test, your server responded in 1.5 seconds.

priority - 8Eliminate render-blocking JavaScript and CSS in above-the-fold content

Your page has 10 blocking CSS resources. This causes a delay in rendering your page.

Optimize CSS Delivery of the following:

https://www.paziresh24.com/css/bootstrap.min.css?8…85dff25f840ea1f9be6ca1
https://www.paziresh24.com/css/style.css?8247a4a40885dff25f840ea1f9be6ca1
https://www.paziresh24.com/css/menu.css?8247a4a40885dff25f840ea1f9be6ca1
https://www.paziresh24.com/css/vendors.css?8247a4a40885dff25f840ea1f9be6ca1
https://www.paziresh24.com/css/icon_fonts/css/all_…85dff25f840ea1f9be6ca1
https://www.paziresh24.com/plugins/select2/select2…85dff25f840ea1f9be6ca1
https://www.paziresh24.com/css/fonts.min.css?8247a…85dff25f840ea1f9be6ca1
https://www.paziresh24.com/css/custom-rtl.min.css?…85dff25f840ea1f9be6ca1
https://www.paziresh24.com/admin-assets/fontawesom…85dff25f840ea1f9be6ca1
https://www.paziresh24.com/index-page/css/homesear…85dff25f840ea1f9be6ca1

priority - 2Leverage browser caching

Setting an expiry date or a maximum age in the HTTP headers for static resources instructs the browser to load previously downloaded resources from local disk rather than over the network.

Leverage browser caching for the following cacheable resources:

https://static.hotjar.com/c/hotjar-839445.js?sv=5 (60 seconds)
https://www.googletagmanager.com/gtag/js?id=UA-74836147-1 (15 minutes)
https://www.googletagmanager.com/gtm.js?id=GTM-P5RPLDP (15 minutes)
https://www.google-analytics.com/analytics.js (2 hours)

priority - 0Minify HTML

Compacting HTML code, including any inline JavaScript and CSS contained in it, can save many bytes of data and speed up download and parse times.

Minify HTML for the following resources to reduce their size by 910B (21% reduction).

Minifying https://static.mailerlite.com/data/a/1391/1391622/…page.html?v=1572939150 could save 910B (21% reduction) after compression.

priority - 0Enable compression

Compressing resources with gzip or deflate can reduce the number of bytes sent over the network.

Enable compression for the following resources to reduce their transfer size by 754B (50% reduction).

Compressing https://cdn.iwmf.ir/js/certificates/certificate.js could save 754B (50% reduction).

paziresh24.com Desktop Resource Breakdown

Total Resources	76
Number of Hosts	17
Static Resources	16
JavaScript Resources	18
CSS Resources	13

paziresh24.com mobile page speed rank

Last tested: 2018-08-09

Mobile Speed Medium

73/100

paziresh24.com Mobile Speed Test Quick Summary

priority - 24Eliminate render-blocking JavaScript and CSS in above-the-fold content

Your page has 3 blocking CSS resources. This causes a delay in rendering your page.

Optimize CSS Delivery of the following:

https://www.paziresh24.com/css/bootstrap.min.css
https://www.paziresh24.com/css/fonts.css
https://www.paziresh24.com/css/custom-rtl.css

priority - 10Avoid landing page redirects

Your page has 2 redirects. Redirects introduce additional delays before the page can be loaded.

Avoid landing page redirects for the following chain of redirected URLs.

http://paziresh24.com/
https://www.paziresh24.com/
https://www.paziresh24.com/app

priority - 1Reduce server response time

priority - 1Optimize images

Properly formatting and compressing images can save many bytes of data.

Optimize the following images to reduce their size by 7.7KiB (28% reduction).

Compressing https://www.paziresh24.com/img/clinic/badge-new.png could save 6.9KiB (29% reduction).
Compressing https://www.paziresh24.com/img/logo.png could save 840B (23% reduction).

priority - 0Minify CSS

Compacting CSS code can save many bytes of data and speed up download and parse times.

Minify CSS for the following resources to reduce their size by 489B (15% reduction).

Minifying https://www.paziresh24.com/css/custom-rtl.css could save 303B (11% reduction) after compression.
Minifying https://www.paziresh24.com/css/fonts.css could save 186B (39% reduction) after compression.

paziresh24.com Mobile Resource Breakdown

Total Resources	12
Number of Hosts	2
Static Resources	9
JavaScript Resources	2
CSS Resources	3

paziresh24.com mobile page usability

Last tested: 2018-08-09

Mobile Usability Good

100/100

paziresh24.com HTML validation

Errors

Internal encoding declaration “euc-jp” disagrees with the actual encoding of the document (“utf-8”).

Line: 3 Column: 7 - 74
"... "> <head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=euc-jp"> <link..."

Bad value “https://api.w.org/” for attribute “rel” on element “link”: The string “https://api.w.org/” is not a registered keyword.

Line: 30 Column: 1 - 81
"...feed/" /> <link rel='https://api.w.org/' href='https://www.paziresh24.com/blog/wp-json/' /> <link..."

Bad value “۱۳۹۷-۳-۱۳ ۱۱:۰۹:۵۹ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 199 Column: 2333 - 2434
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۱۳ ۱۱:۰۹:۵۹ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Duplicate attribute “itemprop”.

Line: 200 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 210 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 223 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 235 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 246 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 257 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 269 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 281 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 291 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 302 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 314 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 326 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 345 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 355 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 367 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 377 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 387 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 397 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 407 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 417 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 427 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <spa..." Line: 437 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 447 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..." Line: 457 Column: - 131
"...ject" itemprop='image'> <span..."

Attribute “datetime” not allowed on element “span” at this point.

Line: 209 Column: 171 - 267
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >2018-0..." Line: 219 Column: 166 - 262
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >2018-0..." Line: 232 Column: 164 - 260
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >2018-0..." Line: 244 Column: 164 - 260
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >2018-0..." Line: 255 Column: 164 - 260
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >2018-0..." Line: 266 Column: 164 - 260
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >2018-0..." Line: 278 Column: 164 - 260
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >2018-0..." Line: 290 Column: 164 - 260
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >2018-0..." Line: 300 Column: 164 - 260
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >2018-0..." Line: 311 Column: 164 - 260
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >2018-0..." Line: 323 Column: 164 - 260
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >2018-0..." Line: 335 Column: 164 - 260
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >2018-0..." Line: 354 Column: 166 - 262
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >2018-0..." Line: 364 Column: 166 - 262
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >2018-0..." Line: 376 Column: 166 - 262
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >2018-0..." Line: 386 Column: 171 - 267
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >2018-0..." Line: 396 Column: 171 - 267
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >2018-0..." Line: 406 Column: 166 - 262
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >2018-0..." Line: 416 Column: 166 - 262
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >2018-0..." Line: 426 Column: 171 - 267
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >2018-0..." Line: 436 Column: 171 - 267
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >2018-0..." Line: 446 Column: 166 - 262
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >2018-0..." Line: 456 Column: 166 - 262
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >2018-0..." Line: 466 Column: 166 - 262
"...an></span><span class='av-structured-data' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >2018-0..."

The “itemtype” attribute must not be specified on elements that do not have an “itemscope” attribute specified.

Line: 209 Column: 294 - 395
"...:59</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 209 Column: 422 - 531
"...:59</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 219 Column: 289 - 390
"...:20</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 219 Column: 417 - 526
"...:42</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 232 Column: 287 - 388
"...:16</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 232 Column: 415 - 524
"...:56</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 244 Column: 287 - 388
"...:57</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 244 Column: 415 - 524
"...:08</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 255 Column: 287 - 388
"...:56</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 255 Column: 415 - 524
"...:54</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 266 Column: 287 - 388
"...:45</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 266 Column: 415 - 524
"...:08</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 278 Column: 287 - 388
"...:07</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 278 Column: 415 - 524
"...:07</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 290 Column: 287 - 388
"...:37</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 290 Column: 415 - 524
"...:37</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 300 Column: 287 - 388
"...:11</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 300 Column: 415 - 524
"...:11</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 311 Column: 287 - 388
"...:50</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 311 Column: 415 - 524
"...:50</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 323 Column: 287 - 388
"...:16</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 323 Column: 415 - 524
"...:19</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 335 Column: 287 - 388
"...:37</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 335 Column: 415 - 524
"...:37</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 354 Column: 289 - 390
"...:37</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 354 Column: 417 - 526
"...:37</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 364 Column: 289 - 390
"...:47</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 364 Column: 417 - 526
"...:08</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 376 Column: 289 - 390
"...:36</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 376 Column: 417 - 526
"...:22</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 386 Column: 294 - 395
"...:54</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 386 Column: 422 - 531
"...:13</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 396 Column: 294 - 395
"...:19</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 396 Column: 422 - 531
"...:51</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 406 Column: 289 - 390
"...:32</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 406 Column: 417 - 526
"...:39</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 416 Column: 289 - 390
"...:09</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 416 Column: 417 - 526
"...:31</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 426 Column: 294 - 395
"...:21</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 426 Column: 422 - 531
"...:29</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 436 Column: 294 - 395
"...:47</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 436 Column: 422 - 531
"...:13</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 446 Column: 289 - 390
"...:25</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 446 Column: 417 - 526
"...:35</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 456 Column: 289 - 390
"...:20</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 456 Column: 417 - 526
"...:20</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..." Line: 466 Column: 289 - 390
"...:14</span><span class='av-structured-data' itemprop="dateModified" itemtype="https://schema.org/dateModified" >2018-0..." Line: 466 Column: 417 - 526
"...:54</span><span class='av-structured-data' itemprop="mainEntityOfPage" itemtype="https://schema.org/mainEntityOfPage" ><span ..."

Bad value “۱۳۹۷-۳-۱۲ ۱۳:۳۱:۲۰ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 209 Column: 2968 - 3069
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۱۲ ۱۳:۳۱:۲۰ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۳-۲ ۱۵:۰۱:۱۶ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 219 Column: 2388 - 2488
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲ ۱۵:۰۱:۱۶ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۲-۱۸ ۰۹:۵۳:۵۷ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 232 Column: 2560 - 2661
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۲-۱۸ ۰۹:۵۳:۵۷ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۴۵:۵۶ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 244 Column: 3209 - 3310
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۴۵:۵۶ +۰۳:۳۰" >۱۳۹۶-۱..."

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۴۰:۴۵ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 255 Column: 2563 - 2664
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۴۰:۴۵ +۰۳:۳۰" >۱۳۹۶-۱..."

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۳۶:۰۷ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 266 Column: 2879 - 2980
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۳۶:۰۷ +۰۳:۳۰" >۱۳۹۶-۱..."

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۳۰:۳۷ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 278 Column: 2419 - 2520
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۳۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >۱۳۹۶-۱..."

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۲۴:۱۱ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 290 Column: 3063 - 3164
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۲۴:۱۱ +۰۳:۳۰" >۱۳۹۶-۱..."

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۶:۵۰ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 300 Column: 2388 - 2489
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۶:۵۰ +۰۳:۳۰" >۱۳۹۶-۱..."

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۴:۱۶ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 311 Column: 3185 - 3286
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۴:۱۶ +۰۳:۳۰" >۱۳۹۶-۱..."

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 323 Column: 3200 - 3301
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰" >۱۳۹۶-۱..."

Bad value “۱۳۹۷-۴-۷ ۰۹:۱۸:۳۷ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 344 Column: 2446 - 2546
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۴-۷ ۰۹:۱۸:۳۷ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۴-۳ ۱۰:۲۵:۴۷ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 354 Column: 2588 - 2688
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۴-۳ ۱۰:۲۵:۴۷ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۴-۳ ۰۹:۰۵:۳۶ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 364 Column: 2716 - 2816
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۴-۳ ۰۹:۰۵:۳۶ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۱ ۲۳:۰۶:۵۴ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 376 Column: 2614 - 2715
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۳۱ ۲۳:۰۶:۵۴ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۱ ۱۴:۴۱:۱۹ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 386 Column: 2682 - 2783
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۳۱ ۱۴:۴۱:۱۹ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۱ ۱۴:۱۲:۳۲ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 396 Column: 2609 - 2710
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۳۱ ۱۴:۱۲:۳۲ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۱ ۱۳:۰۰:۰۹ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 406 Column: 2582 - 2683
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۳۱ ۱۳:۰۰:۰۹ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۰ ۱۵:۲۵:۲۱ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 416 Column: 2591 - 2692
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۳۰ ۱۵:۲۵:۲۱ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۰ ۱۵:۰۰:۴۷ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 426 Column: 2700 - 2801
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۳۰ ۱۵:۰۰:۴۷ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۰ ۱۴:۱۲:۲۵ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 436 Column: 2681 - 2782
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۳۰ ۱۴:۱۲:۲۵ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۰ ۰۸:۱۴:۲۰ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 446 Column: 2580 - 2681
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۳۰ ۰۸:۱۴:۲۰ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Line: 456 Column: 2495 - 2596
"...l'>/</div><time class='slide-meta-time updated' itemprop="datePublished" datetime="۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰" >۱۳۹۷-۰..."

Bad value “” for attribute “target” on element “a”: Browsing context name must be at least one character long.

Line: 515 Column: 410 - 306
"...ram-item"><a href="//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/ab90ab163fb3875b7eb2ee66b3143c23/5BE99452/t51.2885-15/e35/36160167_202135890621689_9119743057346953216_n.jpg" target="" class=" " title="📍 💠هفت اپلیکیشن کاربردی برای پزشکان . سنجش علائم حیاتی، اطلاع از وضع بیمار و تشخیص و درمان بیماری از اهمیت بالایی برخوردار است. درک این نیازها باعث تولید اپلیکیشن‌های تخصصی در حوزه درمان شده و پزشکان را متقاعد کرده که این اپلیکیشن‌ها می‌توانند دستیار خوبی باشند. با پذیرش ۲۴ همراه باشید تا با هفت اپلیکیشن تخصصی و کاربردی ویژه پزشکان آشنا شوید Epocrates یک اپلیکیشن کاربردی برای پزشکان است که طرفداران زیادی دارد. پزشکان می‌توانند اطلاعات و تداخلات دارویی و فورمولاسیون داروهای ترکیبی را در این اپ جستجو کنند، با دیگر عرضه کنندگان دارو ارتباط برقرار کنند و حتی از آنها در مورد داروی مد نظرشان بپرسند. با استفاده از این اپ پزشکان می‌توانند محاسبات مورد نیازشان از جمله BMI بیماران را به آسانی محاسبه کنند. PEPID جامعه هدف این اپلیکیشن پزشکان اورژانس هستند اما برای دانشجویان پزشکی، رزیدنت‌ها، پرستاران، داروسازان و حتی امدادرسان‌ها نیز قابل استفاده و مفید می‌باشد. این اپلیکیشن دارای یک سیستم چک کننده علائم است که بر اساس اطلاعاتی که شما از بیمارتان وارد می‌کنید به تشخیص بیماری کمک می‌کند. این اپلیکیشن یک منبع غنی و رایگان برای مسمومیت‌ها دارد که هر چیزی را که در مورد سم‌شناسی و مسمومیت‌ها نیاز داشته باشید در اختیار شما قرار می‌دهد، اما نوع پلاتینیوم اپلی آن طیف بیشتری از امکانات نظیر دارونامه، ماشین‌حساب‌های پزشکی، ابزار تداخل دارویی، راهنمای آزمایشگاهی، جستجوی تشخیص‌های افتراقی و یک اطلس غنی پزشکی را داراست. Medscape یکی دیگر از اپلیکیشن‌های پرطرفدار پزشکی است. در این اپلیکیشن پزشکان می‌توانند اخبار روز پزشکی را بخوانند و در بخش آموزش پزشکی آن به مطالب آموزشی در ۳۲ زمینه پزشکی دسترسی داشته باشند. در بخش رفرانس‌ها هم منابعی برای جستجوی مطالب مربوط به داروها، درمان‌ها، پروژه‌های پزشکی، چک‌کننده تداخلات دارویی، محاسبه‌گر پزشکی، فرمولاسیون‌های دارویی و دایرکتور پزشکان و مراکز درمانی وجود دارد... برای آشنایی با اپلیکیشن های بیشتر لطفا به کانال تلگرام مراجعه فرمایید👇 🆔telegram : @paziresh24 #پذیرش24 #پزشک #پزشکان #پزشکی #نوبتدهی #بیمارستان #بیمار #مطب #کسب_و_کار #استارتاپ #نرم_افزار #تجهیزات" style="background-image:url(//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/a024049c90dd9fcaf2b0c461f5afa7e6/5BEA8376/t51.2885-15/s150x150/e35/c104.0.417.417/36160167_202135890621689_9119743057346953216_n.jpg);"></a></..." Line: 519 Column: 348 - 297
"...ram-item"><a href="//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/02df9bd6d3e16e963ea0c378a2cd8ed8/5BAE17AE/t51.2885-15/e35/35263148_1780451988702344_7581055858025431040_n.jpg" target="" class=" " title="⚽ مهم نیست کی جلوت وایساده ، تو بهترین خودت باش ! ممنون که در برابر سخت ترین ها بهترین بودین💪 افتخار میکنیم بهتون❤ #جام_جهانی #fifaworldcup #فوتبال #football #cr7 #cristianoronaldo #تیم_ملی_ایران #تیم_ملی" style="background-image:url(//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/5920569d62d6b91db44ca85e7371ac77/5BCE478F/t51.2885-15/s150x150/e35/c0.119.1078.1078/35263148_1780451988702344_7581055858025431040_n.jpg);"></a></..." Line: 533 Column: 339 - 307
"...ram-item"><a href="//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/dd27abf5f5724fc3aa28370d80d110c9/5BC69E13/t51.2885-15/e35/35177462_2201082433239957_4127666981107138560_n.jpg" target="" class=" " title="📍 💠کار تیمی موفقیت پزشکان را تضمین میکند . ◀موفقیت میتواند اجزای کوچک و جدا از همی داشته باشد. اجزایی که شاید در تنها کار کردن و بسته بودن فضای فعالیتی هیچگاه توان آن را نداشته باشد که به دور از کار تیمی رشد کند و تا انتها تک بعدی باقی میماند. اما ایجاد یک کار تیمی با روابطی شفاف و امن که هر کدام از اعضا به رفتار منصفانه نسبت به یکدیگر متعهد شوند مسیری نو را به روی هر شخص باز میکند. این مسیر میتواند باعث شود که ابعاد و توانایی هایی خود را شاخ و برگ بدهد و از تک بعدی بودن نجات پیدا کند. پزشکان به واسطه ساعت های طولانی که کار میکنند مجبورند با آدم ها و بخش های متنوعی در ارتباط فعال باشند. آنها برای ترتیب بخشیدن به سیستم کاری خود میتوانند با تشکیل یک تیم متشکل از اعضایی متخصص و فعال در کار خود به موفقیت برسند. ◀لازمه ی هر تیم موفق تعیین اهداف مشخصیست تا اعضا بر طبق آن به صورت هدفمند کار خود را انجام بدهند. ◀برای کار تیمی ماموریت تعریف کنید تعیین یک هدف یا ماموریت مشخص این امکان را به اعضا میدهد که هرکس با توجه به تجربه، سوابق و مهارتی که دارد هدف را آنالیز کرده. و برای خود یک شرح وظایف مشخص برای کار تیمی داشته باشد. ◀اصول و قوائد خود را حفظ کنید هر هدف مشخص شده اصول و قوائد خاصی را برای خود میسازد. پیروی از اصول به موفقیت و رضایت کاری اعضا منجر خواهد شد. اصول کاری مسائلی تحت عنوان : نحوه ی تقسیم کار ، ساعات کاری و شیفت ها ، آگاهی از گزارش روزانه و مدیریت آن را شامل میشود. ◀مهارت های یکدیگر را بشناسید اینکه در یک تیم اعضا به توانایی ها و نقاط ضعف و قوت یکدیگر آگاه باشند به آنها کمک میکند. در نتیجه اعضا در بحث تقسیم وظایف تمام تلاش خود را میکنند تا وظایف به بهترین شکل به اعضا محول شده باشد. در کنار رعایت اصول ذکر شده انجام کرهای کوچکی مثل ، جلسات کوتاه روزانه و جلسات بارش فکر به ایجاد یک پیوند قوی میان اعضا، افزایش همدلی میان آنها و موفقیت هرچه بیشتر تاثیر گذار خواهد بود. ◀نرم افزار پذیرش۲۴ میتواند یک عضو عالی برای هر تیم پزشکی باشد. این نرم افزار اطلاعات را به بهترین شکل طبقه بندی و ذخیره میکند. پزشک میتواند در وقت و زمان خود صرفه جویی کرده و به روش های مختلف خودش را به بیمار معرفی کند... ◀برای مطالب بیشتر در کانال تلگرام به ما بپیوندید👇 🆔telegram : @paziresh24 #پذیرش24 #پزشک #پزشکان #پزشکی #نوبتدهی #بیمارستان #بیمار #مطب #کسب_و_کار #استارتاپ #نرم_افزار #تجهیزات" style="background-image:url(//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/572fc57daa4275f6347ac55e5df8ab5e/5BB26B03/t51.2885-15/s150x150/e35/c225.0.579.579/35177462_2201082433239957_4127666981107138560_n.jpg);"></a></..." Line: 550 Column: 385 - 307
"...ram-item"><a href="//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/5d85c3f75ae789e1d34204523dcde9b7/5BE0996A/t51.2885-15/e35/34983601_2010237295715541_1023613400967544832_n.jpg" target="" class=" " title="📍 💠سه نکته بسیار مهم برای انتخاب و خرید تجهیزات پزشکی . ◀میخواهیم از اهمیت کیفیت تجهیزات پزشکی صحبت کنیم. از اینکه این لوازم و تجهیزات چقدر در امر تشخیص و تسهیل فرآیند درمان موثرند ◀شما چه فکری میکنید ؟ آیا حوزه تخصصی درمان شما نیاز به تجهیزات پزشکی خاصی دارد ؟ چالش های شما برای خرید و استفاده از این تجهیزات چیست ؟ ◀بنا بر تحقیقات انجام شده در ایران یک سوم هزینه ی راه اندازی بیمارستان ها صرف خرید تجهیزات میشود و در بودجه سالیانه بیمارستان ها درصد قابل توجهی به تعمیر و نگهداری این تجهیزات اختصاص داده میشود. همین اعداد و ارقام میزان اهمیت صحبت در مورد این موضوع را روشن میسازد. ◀سه ویژگی بسیار مهم در انتخاب و خرید این تجهیزات وجود دارد : ◀کارایی دستگاه با توجه به هزینه های نسبتا گزافی که هر دستگاه برای مراکز درمان دارد ، باید دید اولویت با خرید کدام دستگاه است ؟ طبعا خرید دستگاه دیالیز برای یک مرکز تخصصی کلیه کارایی و اهمیت بیشتری نسبت به دستگاه سونوگرافی دارد. ◀دستور العمل آسان برای استفاده از تجهیزات پزشکی پیگیری ها و روابط در محیط درمانی بسیار زیاد است. پزشک ، پرستار و کادر درمان نباید زمان زیادی را صرف یادگیری دستگاه جدید بکند. انعطاف پذیر بودن دستگاه و داشتن راهنمای دقیق همچنین ارائه ی خدمات آموزشی و گارانتی از جانب فروشنده بسیار باید مورد توجه قرار بگیرد. ◀رضایتمندی و بهره وری در زمان ، هزینه و کیفیت درمان سومین موضوع برآیندی از دو مرحله ی قبلی میباشد. کارایی دستگاه و روش استفاده ی آسان اگر به درستی در انتخب دستگاه مد نظر قرار بگیرد میتواند موجب رضایتمندی شود. ◀رضایتمندی پزشک تمایل او را به انجام هرچه بیشتر و بهتر کار درمانی افزایش میدهد ، فضای درمانی را برای او جذاب تر ، ارتباط با کادر درمان را دلنشین تر و به پزشک حس اطمینان و آرامش میدهد و از دغدغه های بی مورد او میکاهد. بالطبع در کادر درمانی احساس خوشایند متقابلی ایجاد شده و در نهایت یک تعامل مثبتی شکل میگیرد که راندمان کلی مرکز را بالا میبرد. ◀اهمیت کیفیت و کمیت تجهیزات پزشکی در فرایند درمان و تشخیص در جهان غرق شده در تکنولوژی بر کسی پوشیده نیست ، باید به آمار میزان خطای انسانی ، مرگ و میر انسان ها به خاطر کمبود تجهیزات لازم و کیفیت پایین تجهیزات وارداتی توجه کرد. باید در مسیر حفظ جان انسان ها سنجیده تر عمل کرد... لطفا برای مطالب بیشتر به کانال تلگرام ما مراجعه کنید...👇 🆔telegram : @paziresh24 #پذیرش24 #پزشک #پزشکان #پزشکی #نوبتدهی #بیمارستان #بیمار #مطب #کسب_و_کار #استارتاپ #نرم_افزار #تجهیزات" style="background-image:url(//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/9011669aff1bb6cd8934cd92ca102f28/5BE363E1/t51.2885-15/s150x150/e35/c150.0.599.599/34983601_2010237295715541_1023613400967544832_n.jpg);"></a></..." Line: 557 Column: 349 - 298
"...ram-item"><a href="//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/4c9dadb13671d24be61904e643994830/5BE67C15/t51.2885-15/e35/35357388_2001403473505712_5276466914837659648_n.jpg" target="" class=" " title="📍 💠معرفی 5 ترفند تبلیغاتی ویژه جذب بیمار در کسب و کار پزشکان . ◀پزشکان همانند سایر مدیران نیازمندند تا کسب و کار خود را تبلیغ کنند چرا که تبلیغات از رموز موفقیت هر کسب و کاری است. ◀دنیای امروز دنیای دیده شدن است، انبوه پیام های تبلیغاتی از طریق شبکه های مختلف مجازی، بیلبوردهای محیطی و نشریات و مجلات خبری و فرهنگی در صف انتشار قرار گرفته اند. در این بین هنر پزشکان به کار بردن بهترین ترفندها برای دیدن شدن است. ◀برای آشنا شدن با این ترفندها مطلب را دنبال کنید. ادامه مطلب در کانال تلگرام 👇 🆔telegram : @paziresh24 #پذیرش24 #پزشک #پزشکان #پزشکی #نوبتدهی #بیمارستان #بیمار #مطب #کسب_و_کار #استارتاپ #نرم_افزار" style="background-image:url(//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/55023b4b732101dc3606aeb7e55728a1/5BE3D001/t51.2885-15/s150x150/e35/c125.0.549.549/35357388_2001403473505712_5276466914837659648_n.jpg);"></a></..." Line: 564 Column: 340 - 297
"...ram-item"><a href="//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/e8d97c187808b70be7df11a35e7d227a/5BCE9884/t51.2885-15/e35/35564778_232180954179882_4613110444331106304_n.jpg" target="" class=" " title="📍 💠پزشکان ، فراتر از آنچه که هستید بیندیشید ! . ◀فراتر اندیشیدن یک راه برای نشان دادن این است که ما طبق کلیشه های معمول فکر نمیکنیم و میتوانیم یک تفکر خلاقانه داشته باشیم. ما به دلیل اینکه اغلب اوقات زندگی خود را گرفتار دیوارهای ثابت زندگی خودمان بوده ایم برایمان بیرون آمدن از این یکنواختی سخت و دردسرساز به نظر میرسد. ◀پزشکان به شخصه برای درمان هر بیمار جداگانه تلاش میکنند اما زمانی که در حال رشد هستند ازینکه توسط سازمان های بزرگ مراقبت پزشکی که مدیران غیر پزشک دارند مورد ارزیابی قرار میگیرند احساس ضعف میکنند و فکر میکنند کمتر این فرصت را پیدا میکنند تا خودشان نوآوری های کارامد و مقرون به صرفه داشته باشند زیرا این نوآوری ها توسط سازمان های بزرگ تر طراحی و اجرا میشوند همچنین رشد فناوری اطلاعات به مدیران پزشکی کمک میکند تا امکانات درمانی خود را افزایش دهند تا زمانی که پزشکان تصمیم نگیرند مهارت های خود را تجهیز کنند گرفتار محدودیت های سازمان های بزرگتر خواهند بود. حتی اگر بخواهند مستقل کار کنند یا تحت نظر سازمان های بزرگتر باشند کسب مهارت های اساسی به آنها در مسیر موفقیت کمک خواهد کرد. ◀مهارت های مورد نیاز دانشجویان پزشکی و پزشکان جوان و پزشکانی که میخواهند کاری نوآورانه و خلاقانه را تجربه کنند در ادامه مطلب...👇 🆔telegram : @paziresh24 #پذیرش24 #پزشک #پزشکان #پزشکی #نوبتدهی #بیمارستان #بیمار #مطب #کسب_و_کار #استارتاپ #نرم_افزار" style="background-image:url(//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/b5a2b11cec183a0771da514553add646/5BCD4C43/t51.2885-15/s150x150/e35/c171.0.687.687/35564778_232180954179882_4613110444331106304_n.jpg);"></a></..." Line: 575 Column: 375 - 286
"...ram-item"><a href="//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/85ecfc7879935420de0d3a88767c01eb/5BC5FE6A/t51.2885-15/e35/35414410_206490033506439_7461650063480061952_n.jpg" target="" class=" " title="📍 💠 توسعه کسب و کار پزشکی در گرو تغییر نگرش ها . ◀ توسعه کسب و کار ابزارها و روش های گوناگونی وجود دارد. تمام روش های پیش رو همان استراتژی هایی هستند که باید متناسب با نوع کسب و کار تعریف شوند. بعضی درمانگران افزایش فروش را به منزله توسعه کسب و کار خود می بینند و بعضی دیگر هم در صدد افزایش سهم خود از بازار هستند. ◀در ادامه به بررسی برخی ترفندها برای توسعه کسب و کار پزشکان خواهیم پرداخت. ◀آدرس محل کارتان را بهبود بخشید شاید محلی که مطب شما در آن قرار دارد، متناسب با ظرفیت کاری شما نیست. شاید نیاز باشد تا محل مطب خود را تغییر دهید تا بیماران بیشتری در مواجهه با مطب شما قرار گیرند. اگر مطب شما در یک محله قدیمی و اطراف شهر واقع شده و یا دسترسی به آن نیازمند دانستن چند آدرس پر پیچ و خم است، تعلل نکنید و به فکر تغییر محل مطب خود باشید. اگر احساس می کنید که وقت آن رسیده تا بیماران بیشتری از خدمات شما استفاده کنند، دست به کار شوید. ◀به دنبال مزیت رقابتی باشید برای کارتان یک مزیت رقابتی ایجاد کنید. این مزیت رقابتی می تواند محل مطب شما باشد که در یک مکان پر رفت و آمد، در محله خوبی از شهر واقع شده و یا اینکه محیط مطب شما از دکوراسیون خوب و به روزی برخودار باشد. مزیت های رقابتی با بررسی عملکرد رقبا حاصل می شود، یک نگاه تفصیلی بر رفتار رقبا می تواند اطلاعات خوبی به ما دهد... ◀برای خواندن ادامه مطلب به کانال تلگرام ما مراجعه فرمایید...👇 🆔telegram : @paziresh24 #پذیرش24 #پزشک #پزشکان #پزشکی #نوبتدهی #بیمارستان #بیمار #مطب #کسب_و_کار #استارتاپ" style="background-image:url(//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/005c33eaa57e000050dada6eaebefac5/5BE1C5F4/t51.2885-15/s150x150/e35/c200.0.500.500/35414410_206490033506439_7461650063480061952_n.jpg);"></a></..." Line: 578 Column: 328 - 268
"...ram-item"><a href="//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/c4d2a02d7075fa2480e5dcce65f156ea/5BC66FE7/t51.2885-15/e35/34441430_222124571724558_2294879276261965824_n.jpg" target="" class=" " title="⚽ فوق العاده این بچه ها ، قلب هممون با شماست❤ . #تیم_ملی #فوتبال #تیم_ملی_ایران #ایران #جام_جهانی #ایران_اسپانیا" style="background-image:url(//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/572ce1925faa4883810c3dfad0b50eee/5BE1CA33/t51.2885-15/s150x150/e35/c183.0.714.714/34441430_222124571724558_2294879276261965824_n.jpg);"></a></..." Line: 589 Column: 310 - 271
"...ram-item"><a href="//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/91a53e932571f76a789b910a54aa9b45/5BC69691/t51.2885-15/e35/35328202_943212059191510_4828066161562222592_n.jpg" target="" class=" " title="📍 💠چرا باید از سلامت مردان سخن بگوییم؟ 📌با توجه به نیاز روز افزون توجه به موضوع سلامت مردان هر ساله در این هفته تلاش میشود تا حوزه های سلامت بستری را برای آگاهی بیشتر مردان از بیماری های مربوط به خود فراهم کنند. 📌سلامت مردان به دلیل سبک متفاوت زندگی آن ها بیشتر از زنان در معرض خطر قرار میگیرد. مردها بیشتر در فضای کاری خارج از خانه مشغول به کار هستند و طبیعتا بیشتر در معرض حوادث ناشی از کار قرار خواهند گرفت. عادات غذایی ناسالم ، مصرف مواد مخدر ، سیگار و الکل در آنها بیشتر است و بیشتر از زنان استرس های شغلی را گزارش میکنند. 📌سلامت مردها قربانی بافت سنتی جامعه ای میشود که محدودیت هایی را با عنوان جنس "برتر" یا قویتر" برای آنها تعریف میکند. همین مسئله باعث میشود میزان چشم پوشی آنها بر بیماری های خود کمتر شود ، تمایل کمتری برای مراجعه به پزشک داشته باشند و به میزان کمتری متوجه علائم هشدار دهنده در بدن خود شوند. 📌مردها 30درصد بیشتر از زنان به سرطان مبتلا میشوند و بیماری های آمیزشی و اختلالات جنسی در آنها بیشتر است. 📌در ادامه مطلب با شایع ترین انواع سرطان در مردان با ما در کانال تلگرام همراه باشید 👇 🆔telegram : @paziresh24 #سرطان #سلامت_مردان #پذیرش24 #پزشک #پزشکی #دکتر #سلامت #نوبتدهی #بیمارستان #بیمار #بیماری #مردان" style="background-image:url(//scontent-frx5-1.cdninstagram.com/vp/c2f710d75fa86246f47fdef7f9469b4f/5BC6DEFF/t51.2885-15/s150x150/e35/c186.0.480.480/35328202_943212059191510_4828066161562222592_n.jpg);"></a></..."

Duplicate ID “brgwgwmddrftrgvl”.

Line: 600 Column: 507 - 894
"...<noscript><img id='brgwgwmddrftrgvl' class='pull-left' style='cursor:pointer' onclick='window.open("https://trustseal.enamad.ir/Verify.aspx?id=6915&p=hwmbjzpgnbpdyncr", "Popup","toolbar=no, location=no, statusbar=no, menubar=no, scrollbars=1, resizable=0, width=580, height=600, top=30")' alt="نماد اعتماد الکترونیکی" src='https://trustseal.enamad.ir/logo.aspx?id=6915&p=kzoezpfvlznbfujy'/></nosc..."

Warnings

The “banner” role is unnecessary for element “header”.

Line: 70 Column: 1 - 401
"...rap_all'> <header id='header' class='all_colors header_color light_bg_color av_header_top av_logo_left av_main_nav_header av_menu_right av_slim av_header_sticky av_header_shrinking av_header_stretch av_mobile_menu_tablet av_header_searchicon_disabled av_header_unstick_top_disabled av_seperator_small_border av_bottom_nav_disabled ' role="banner" itemscope="itemscope" itemtype="https://schema.org/WPHeader" > <div ..."

Document uses the Unicode Private Use Area(s), which should not be used in publicly exchanged documents. (Charmod C073)

Line: 73 Column: - 213
"... data-av_icon='' data-av_icon..."

The “navigation” role is unnecessary for element “nav”.

Line: 76 Column: 320 - 466
".../a></span><nav class='main_menu' data-selectname='انتخاب برگه' role="navigation" itemscope="itemscope" itemtype="https://schema.org/SiteNavigationElement" ><div c..."

The “name” attribute is obsolete. Consider putting an “id” attribute on the nearest container instead.

Line: 134 Column: 175 - 193
"...="text" > <a name="features"></a> <..." Line: 196 Column: 175 - 193
"...="text" > <a name="features"></a> <..." Line: 337 Column: 175 - 189
"...="text" > <a name="news"></a> <..."

Section lacks heading. Consider using “h2”-“h6” elements to add identifying headings to all sections.

Line: 134 Column: 1 - 126
"...an></div> <section class="avia_codeblock_section avia_code_block_0" itemscope="itemscope" itemtype="https://schema.org/CreativeWork" ><div c..." Line: 196 Column: 1 - 126
"...an></div> <section class="avia_codeblock_section avia_code_block_1" itemscope="itemscope" itemtype="https://schema.org/CreativeWork" ><div c..." Line: 337 Column: 1 - 126
"...an></div> <section class="avia_codeblock_section avia_code_block_2" itemscope="itemscope" itemtype="https://schema.org/CreativeWork" ><div c..." Line: 472 Column: 1 - 106
"...iv></div> <section class="av_textblock_section " itemscope="itemscope" itemtype="https://schema.org/CreativeWork" ><div c..." Line: 598 Column: 60 - 142
"...</section><section id="custom_html-3" class="widget_text widget clearfix widget_custom_html"><div c..."

The first occurrence of ID “brgwgwmddrftrgvl” was here.

Line: 600 Column: 1 - 496
"...p:10px;"> <img id='brgwgwmddrftrgvl' class='pull-left' style='cursor:pointer' onclick='window.open("https://trustseal.enamad.ir/Verify.aspx?id=6915&p=hwmbjzpgnbpdyncr", "Popup","toolbar=no, location=no, statusbar=no, menubar=no, scrollbars=1, resizable=0, width=580, height=600, top=30")' alt="نماد اعتماد الکترونیکی" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7" data-src="https://trustseal.enamad.ir/logo.aspx?id=6915&p=kzoezpfvlznbfujy" data-jchll="true"/><noscr..."

The “contentinfo” role is unnecessary for element “footer”.

Line: 607 Column: 1 - 138
"...-> </div> <footer class='container_wrap socket_color' id='socket' role="contentinfo" itemscope="itemscope" itemtype="https://schema.org/WPFooter" > <div ..."

paziresh24.com similar domains

Similar domains:

www.paziresh24.com
www.paziresh24.net
www.paziresh24.org
www.paziresh24.info
www.paziresh24.biz
www.paziresh24.us
www.paziresh24.mobi
www.aziresh24.com
www.paziresh24.com
www.oaziresh24.com
www.poaziresh24.com
www.opaziresh24.com
www.laziresh24.com
www.plaziresh24.com
www.lpaziresh24.com
www.pziresh24.com
www.pqziresh24.com
www.paqziresh24.com
www.pqaziresh24.com
www.pwziresh24.com
www.pawziresh24.com
www.pwaziresh24.com
www.psziresh24.com
www.pasziresh24.com
www.psaziresh24.com
www.pzziresh24.com
www.pazziresh24.com
www.pzaziresh24.com
www.pairesh24.com
www.paxiresh24.com
www.pazxiresh24.com
www.paxziresh24.com
www.pasiresh24.com
www.pazsiresh24.com
www.paairesh24.com
www.pazairesh24.com
www.paaziresh24.com
www.pazresh24.com
www.pazuresh24.com
www.paziuresh24.com
www.pazuiresh24.com
www.pazjresh24.com
www.pazijresh24.com
www.pazjiresh24.com
www.pazkresh24.com
www.pazikresh24.com
www.pazkiresh24.com
www.pazoresh24.com
www.pazioresh24.com
www.pazoiresh24.com
www.paziesh24.com
www.pazieesh24.com
www.pazireesh24.com
www.pazieresh24.com
www.pazidesh24.com
www.pazirdesh24.com
www.pazidresh24.com
www.pazifesh24.com
www.pazirfesh24.com
www.pazifresh24.com
www.pazitesh24.com
www.pazirtesh24.com
www.pazitresh24.com
www.pazirsh24.com
www.pazirwsh24.com
www.pazirewsh24.com
www.pazirwesh24.com
www.pazirssh24.com
www.paziressh24.com
www.pazirsesh24.com
www.pazirdsh24.com
www.paziredsh24.com
www.pazirrsh24.com
www.pazirersh24.com
www.pazirresh24.com
www.pazireh24.com
www.pazirewh24.com
www.pazireswh24.com
www.pazireeh24.com
www.pazireseh24.com
www.paziredh24.com
www.paziresdh24.com
www.pazirezh24.com
www.pazireszh24.com
www.pazirezsh24.com
www.pazirexh24.com
www.paziresxh24.com
www.pazirexsh24.com
www.pazireah24.com
www.paziresah24.com
www.pazireash24.com
www.pazires24.com
www.paziresb24.com
www.pazireshb24.com
www.paziresbh24.com
www.paziresg24.com
www.pazireshg24.com
www.paziresgh24.com
www.paziresy24.com
www.pazireshy24.com
www.paziresyh24.com
www.paziresu24.com
www.pazireshu24.com
www.paziresuh24.com
www.paziresj24.com
www.pazireshj24.com
www.paziresjh24.com
www.paziresn24.com
www.pazireshn24.com
www.paziresnh24.com
www.paziresh4.com
www.paziresh2.com
www.paziresh24.con

paziresh24.com Ping

Ping is a computer network administration software utility used to test the reachability of a host on an Internet Protocol (IP) network. It measures the round-trip time for messages sent from the originating host to a destination computer that are echoed back to the source.

paziresh24.com TRACEROUTE

Traceroute is a computer network diagnostic tool for displaying the route (path) and measuring transit delays of packets across an Internet Protocol (IP) network. The history of the route is recorded as the round-trip times of the packets received from each successive host (remote node) in the route (path); the sum of the mean times in each hop is a measure of the total time spent to establish the connection. Traceroute proceeds unless all (three) sent packets are lost more than twice, then the connection is lost and the route cannot be evaluated.

PAZIRESH24.COM نوبت دهی پزشکی، سامانه نوبت دهی اینترنتی بیمارستان و پزشکان | پذیرش24

paziresh24.com Website Information

Advertisement

paziresh24.com Alexa Rank

paziresh24.com whois

paziresh24.com server information

Servers Location

paziresh24.com desktop page speed rank

paziresh24.com Desktop Speed Test Quick Summary

priority - 86Optimize images

Properly formatting and compressing images can save many bytes of data.

Optimize the following images to reduce their size by 844.6KiB (59% reduction).

priority - 13Reduce server response time

In our test, your server responded in 1.5 seconds.

priority - 8Eliminate render-blocking JavaScript and CSS in above-the-fold content

Your page has 10 blocking CSS resources. This causes a delay in rendering your page.

Optimize CSS Delivery of the following:

priority - 2Leverage browser caching

Setting an expiry date or a maximum age in the HTTP headers for static resources instructs the browser to load previously downloaded resources from local disk rather than over the network.

Leverage browser caching for the following cacheable resources:

priority - 0Minify HTML

Compacting HTML code, including any inline JavaScript and CSS contained in it, can save many bytes of data and speed up download and parse times.

Minify HTML for the following resources to reduce their size by 910B (21% reduction).

priority - 0Enable compression

Compressing resources with gzip or deflate can reduce the number of bytes sent over the network.

Enable compression for the following resources to reduce their transfer size by 754B (50% reduction).

paziresh24.com Desktop Resource Breakdown

paziresh24.com mobile page speed rank

paziresh24.com Mobile Speed Test Quick Summary

priority - 24Eliminate render-blocking JavaScript and CSS in above-the-fold content

Your page has 3 blocking CSS resources. This causes a delay in rendering your page.

Optimize CSS Delivery of the following:

priority - 10Avoid landing page redirects

Your page has 2 redirects. Redirects introduce additional delays before the page can be loaded.

Avoid landing page redirects for the following chain of redirected URLs.

priority - 1Reduce server response time

priority - 1Optimize images

Properly formatting and compressing images can save many bytes of data.

Optimize the following images to reduce their size by 7.7KiB (28% reduction).

priority - 0Minify CSS

Compacting CSS code can save many bytes of data and speed up download and parse times.

Minify CSS for the following resources to reduce their size by 489B (15% reduction).

paziresh24.com Mobile Resource Breakdown

paziresh24.com mobile page usability

paziresh24.com HTML validation

Errors

Internal encoding declaration “euc-jp” disagrees with the actual encoding of the document (“utf-8”).

Bad value “https://api.w.org/” for attribute “rel” on element “link”: The string “https://api.w.org/” is not a registered keyword.

Bad value “۱۳۹۷-۳-۱۳ ۱۱:۰۹:۵۹ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Duplicate attribute “itemprop”.

Attribute “datetime” not allowed on element “span” at this point.

The “itemtype” attribute must not be specified on elements that do not have an “itemscope” attribute specified.

Bad value “۱۳۹۷-۳-۱۲ ۱۳:۳۱:۲۰ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۳-۲ ۱۵:۰۱:۱۶ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۲-۱۸ ۰۹:۵۳:۵۷ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۴۵:۵۶ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۴۰:۴۵ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۳۶:۰۷ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۳۰:۳۷ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۲۴:۱۱ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۶:۵۰ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۴:۱۶ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۶-۱۱-۳ ۱۲:۰۰:۳۷ +۰۳:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۴-۷ ۰۹:۱۸:۳۷ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۴-۳ ۱۰:۲۵:۴۷ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۴-۳ ۰۹:۰۵:۳۶ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۱ ۲۳:۰۶:۵۴ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۱ ۱۴:۴۱:۱۹ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۱ ۱۴:۱۲:۳۲ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۱ ۱۳:۰۰:۰۹ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۰ ۱۵:۲۵:۲۱ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۰ ۱۵:۰۰:۴۷ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۰ ۱۴:۱۲:۲۵ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۳-۳۰ ۰۸:۱۴:۲۰ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “۱۳۹۷-۳-۲۹ ۱۵:۴۲:۱۴ +۰۴:۳۰” for attribute “datetime” on element “time”: The literal did not satisfy the time-datetime format.

Bad value “” for attribute “target” on element “a”: Browsing context name must be at least one character long.

Duplicate ID “brgwgwmddrftrgvl”.

Warnings

The “banner” role is unnecessary for element “header”.

Document uses the Unicode Private Use Area(s), which should not be used in publicly exchanged documents. (Charmod C073)